Case UTU

UTU-konsernin uudeksi toiminnanohjausjärjestelmäksi haluttiin mahdollisimman valmis tuote, joka on helppokäyttöinen ja joustava ja jonka käyttöön on helppo saada tukea. Tavoitteena oli käyttökatkosriskien minimointi ja toiminnanohjauksen ja hallinnon virtaviivaistaminen. Digia Enterprise otettiin käyttöön suunnitellussa aikataulussa joulukuussa 2010.

/Global/DigiaWeb/Images/caseImages/utu.png

Ratkaisun hyödyt

  • Virtaviivaisuutta ja läpinäkyvyyttä toiminnanohjaukseen ja hallintoon

Toiminnanohjaus on riskienhallintaa

UTU-konsernissa oli käytetty yritykselle aikoinaan räätälöityä toiminnanohjausjärjestelmää niin kauan, että järjestelmälle oli jo vaikea saada tukea. Sen lisäksi, että vanhentuneen teknologian hallitseminen muuttui yhä henkilöriippuvaisemmaksi, myös liiketoiminnan vaatimukset olivat kasvaneet.

Uudeksi toiminnanohjausjärjestelmäksi haluttiin mahdollisimman valmis tuote, joka on helppokäyttöinen ja joustava ja jonka käyttöön on helppo saada tukea. Tavoitteena oli käyttökatkosriskien minimointi ja toiminnanohjauksen ja hallinnon virtaviivaistaminen.

Mittava hanke pysyi hyvin aikataulussa

Uusi koko konsernin kattava toiminnanohjausjärjestelmä Digia Enterprise ERP otettiin käyttöön suunnitellussa aikataulussa joulukuussa 2010. Konserniin kuuluvat mm. sähköteknisiä tuotteita tarjoava UTU Powel Oy sekä  mm. sähkökojeistoja valmistava UTU Elec Oy.

Erittäin kattava kokonaisuus sisältää koko toiminnanohjauksen kuten ostojen hallinnan, tuotannon ja huollon, laadunhallinnan, myynnin, tarjouskäsittelyn ja logistiikan sekä taloushallinnon ratkaisut ja liiketoimintakriittiset EDI-liittymät asiakkaiden tilaustenhallintajärjestelmiin sekä liittymät suunnittelun CADS-ohjelmistoihin. Varastotoimintoihin integrointiin lisäksi käsipääteratkaisu, joka nopeuttaa ja tehostaa varastonhallintaa. Taloushallinnon ratkaisu kattaa kirjapidon ja konsernikirjanpidon, budjetoinnin ja palkanlaskennan.

Päällekkäistä työtä saatiin vähennettyä, ja järjestelmäuudistuksen yhteydessä oli luontevaa yhtenäistää toimintaprosesseja laajemminkin.

Tiedon käytettävyys parani

”Hanke lähti liikkeelle riskienhallintainvestointina, sillä meille aikoinaan räätälöidyn järjestelmän tekniikka oli vanhentunut. Toiminnan tehostumisen lisäksi tiedon käytettävyys on nyt parantunut huomattavasti. Käyttäjä voi siirtää tarvitsemansa tiedot järjestelmästä itse esimerkiksi Exceliin”, kertoo UTU:n talouspäällikkö Tarja Brandt.

Myös Digialle UTU:n toiminnanohjausjärjestelmän rakentaminen oli kattavuudeltaan mittava hanke. ”Oli hienoa päästä tarjoamaan osaamistamme näin laajasti. Asiakas tiesi tarkasti tarpeensa ja tavoitteensa ja niissä myös yhdessä pysyttiin”, toteaa Senior Manager Mikko Uotila Digiasta.

Ratkaisussa käytetty teknologia

Ota yhteyttä

Harri Mikkonen
Sales Manager
Puh. 050 372 6442
harri.mikkonen@digia.com