Case Ojala-Yhtymä 


Ojala-Yhtymän uusittu ERP-järjestelmä antaa yrityksen myyntiorganisaatiolle mahdollisuuden käsitellä enemmän tarjouksia. Järjestelmän hankinnalla yritys pyrkii vastaamaan kansainvälisiin kasvuhaasteisiinsa.

/Global/DigiaWeb/Images/caseImages/2/ojala_445x220.jpg

Ratkaisun hyödyt

  • Materiaalinohjauksen ja tuotannonohjauksen tarkentuminen, jolloin kapasiteetin allokointi tehokkaampaa 
  • Asiakaspalvelun parantuminen tuotannon joustavuuden kehittymisellä
  • Automaattista muutostenhallintaa tehostamalla manuaalisen työn vähentyminen ja tuotannon tehokkuuden kasvattaminen
  • Yhteneväiset prosessit kaikille valmistusyksikölle
  • Tilannetietoisuuden lisääntyminen liiketoimintajohdossa


Yrityksen laajuinen ERP

Ojala-Yhtymä Oy on nopeasti kasvava globaali teollisuuden sopimusvalmistaja, jonka asiakkaina ovat suuret maailmanlaajuiset teollisuuden kone- ja laitevalmistajat. Toimintaympäristölle tyypillistä on, että kaikki tuotteet valmistetaan asiakkaan alati muuttuvien tarpeiden mukaisesti nopealla toimitusajalla kovassa kilpailutilanteessa. Yrityksen valmistusyksiköt sijaitsevat Suomessa, Keski-Euroopassa ja Aasiassa.

Ojala-Yhtymä totesi, että vuosia käytössä ollut tarjouslaskennan prosessi, useat vaikeasti ylläpidettävät ja itse tehdyt työkalut ja vanha ERP-järjestelmä kaipaavat nykyaikaistamista. Uudessa mallissa näitä pitää kehittää yhdessä liiketoiminnan tarpeista johdettuna ja laittaa toimimaan integroidusti koko yrityksen laajuudessa toimivassa ERP-järjestelmässä.

Tehoa tuotannonohjaukseen

Digian toimittama Digia Enterprise ERP-järjestelmä otettiin käyttöön asiakkaalla hyvin menneen projektivaiheen jälkeen vuoden 2011 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana Suomessa ja Euroopassa. Ojala-Yhtymän tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa kannattavasti ja kehittää ennestään menestyksekästä yritystä. Valitun ERP-ratkaisun täytyi soveltua täydellisesti erittäin haastavaan tarjouslaskentaprosessiin ja nopeaan suurivolyymiseen tuotantoon. Digian joustavuus, vahva asiantuntemus, järjestelmän kyvykkyys sekä Ojala-Yhtymän vahva sitoutuminen ja osaaminen auttoivat näihin tavoitteisiin pääsemisessä.

Ojala-Yhtymän tuotanto on koottu soluihin, jotka toimivat itsenäisesti. Uuden järjestelmän myötä solujen ohjaus on tarkentunut ja niiden yli- tai alikuormitustilanteet voidaan tehokkaammin ehkäistä. Näin tuotanto tehostuu ja tuotannon todellinen kapasiteetti saadaan valjastettua paremmin käyttöön.

Strateginen kasvun mahdollistaja

Uuden järjestelmän käyttöönoton jälkeen myös myyntiorganisaatio pystyy käsittelemään enemmän tarjouksia. Tarjousten hinnoittelu perustuu valmistettavan kappaleen yksityiskohtiin, lähes vastaavien kappaleiden toteumatietoihin ja simuloituun katteeseen. Järjestelmän avulla kaikki kappaleen kustannuskomponentit huomioidaan luotujen ohjausmallien avulla, jolloin myös tarjouslaskijan inhimillisiä virheitä voidaan minimoida.

"Tämä järjestelmä on meille hankinta, jolla pyrimme eritoten vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin”, sanoo Ojala-Yhtymän tietohallintojohtaja Erkki Kontiokari. ”Ojala-Yhtymä on nopeasti ja kansainvälisesti kasvava yritys, meillä on yksiköt muun muassa Slovakiassa ja Intiassa. Digian toimittama järjestelmä on meille strateginen etu, joka tukee kasvuamme.”

”Digian Enterprise ERP –ratkaisun sopimusvalmistuksen toimialapiirteet tukevat hyvin asiakkaamme globaalia kasvustrategiaa. Olemme toteuttaneet ketterästi projektin ensimmäisen vaiheen, jossa tuotantoyksiköiden ohjaus- ja johtamismallit on laitettu läpinäkyviksi. Lähdemme seuraavaksi kehittämään järjestelmäkokonaisuutta eteenpäin mm. raportoinnin ja langattomien ratkaisuiden avulla. Pidin tästä projektista erityisesti sen vuoksi, että Digian ja asiakkaan projektiryhmän osaaminen ja ammattimainen asenne mahdollistivat hyvien tulosten saavuttamisen,” toteaa myyntipäällikkö Harri Mikkonen Digiasta.

Ratkaisussa käytetty teknologia

Ota yhteyttä

/Global/DigiaWeb/Images/employee_images/2/silhuetti.PNG
Harri Mikkonen
Sales Manager
Puh. 050 372 6442
harri.mikkonen@digia.com