Case Etola

Etola-yhtiöt on jo vuosia käyttänyt Digia Enterprise -järjestelmää tukkukauppaa harjoittavan tytäryhtiönsä Etran toiminnanohjauksessa, tuotannossa ja huollossa. Uusin ulottuvuus on Hämeenlinnaan kesällä 2011 valmistuneen logistiikkakeskuksen liittäminen mukaan järjestelmään.

Ratkaisun hyödyt

  • Reaaliaikainen tietojen näkyvyys yli organisaatiorajojen
  • Sähköiset liittymät kumppaneihin
  • Logistiikkakustannusten pienentyminen
  • Raportoinnin helpottuminen
  • Optimoitujen ostoerien myötä kustannussäästöjä
  • Toimintavarmuus, nopeus ja työn tehostuminen

 

Etra Oy on teknisen kaupan erikoisliike, jolla on noin 40 Megacenter-toimipistettä eri puolella Suomea. Yritys on laajentunut voimakkaasti yritysostoin, minkä seurauksena käytössä oli pitkään useita eri varastonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmiä. Samaa toimitusta koskevat tiedot jouduttiin syöttämään konsernin eri yritysten järjestelmiin useita kertoja, ja samalle tuotteelle oli jopa kymmeniä eri tuotekoodeja. Myyjä ei päässyt näkemään konsernin muiden yksiköiden eikä maahantuojan varastotilannetta. 

Yhteinen järjestelmä tuo todellisia konsernietuja

Etola-konsernille rakennettiin ensin master-yritysmalli, joka mahdollisti nimike-, asiakas- ja toimittajakoodi-tuksen yhtenäistämisen sekä ryhmittelyjärjestelmän luomisen.

Tämän jälkeen Digia rakensi Etralla yhteisen toiminnanohjausjärjestelmän, jonka sähköiset liittymät noin 30 konserniyhtiön välillä toteutettiin Digia iSuite -järjestelmän avulla. Enterprisen avulla Etolan konserniyritykset ja tytäryhtiöt voivat olla yhteydessä myös asiakkaisiin ja kumppaneihin. Järjestelmällä on noin 1 200 käyttäjää.
  
Kokonaisuus kattaa tukkukaupan toiminnanohjauksen, tuotannon, huollon, webin, käsipääte- ja integraatioratkaisut. Kun Etran asiakkaalla varastotilanteesta vastaava henkilö kuittaa otot käsipäätteellä, saadaan täydennykset automaattisesti hyllytysvarastoon.

/Global/DigiaWeb/Images/caseImages/etola_445x220.jpg

Logistiikkakeskuksen ansiosta Etra Megacentereiden tuotevalikoimat ovat entistä kattavammat, sillä toiminnanohjausjärjestelmän avulla tuotteiden määrää voidaan hallita tehokkaasti tinkimättä varaston kiertonopeudesta. Jokaisen yksikön ei tarvitse ylläpitää paikallisvarastoa, minkä lisäksi kustannussäästöä syntyy ostojen keskittämisellä. Hämeenlinnan 20 000 neliömetrin logistiikkakeskuksessa on käytössä huippunykyaikaiset varastoautomaatit, jotka huolehtivat nopeimmin vaihtuvien tuotteiden varastoinnista.

Tehokkaan logistiikan ja kaikille konserniyhtiöille näkyvien saldotietojen ansiosta missä tahansa Megacenterissä toimiva myyjä voi kertoa asiakkaalle koska tilattu tuote saapuu. Usein se saapuu jo seuraavana päivänä.

Tehokkuutta on-line-keräilyllä

”Merkittävin parannus tehokkuudessa on ollut paperittomaan on-line-keräilyyn siirtyminen. Tuotteet on jaettu automaattikeräiltäviin, lavatuotteisiin ja erikoiskeräiltäviin tuotteisiin, jotka yhdistyvät kokonaisuudeksi lähetysvaiheessa. Myös hyllytyksen uusi tarkistusnumerojärjestelmä parantaa tehokkuutta. Siinä varmistetaan, että henkilö on juuri oikeassa paikassa varastoa eivätkä koodiltaan samankaltaiset tuotteet joudu vääriin paikkoihin”, kertoo Etra Oy:n kehitysjohtaja Pekka Pöntiö.

”Ehkä haastavin erityispiirre logistiikkakeskuksen osuudessa oli juuri keräily. Esimerkiksi Megacentereihin lähtevät tuotteet kerätään linjalla suoraan kuljetuslaatikoihin, mutta asiakkaille toimitettavat tuotteet lähtevät logistiikkakeskuksesta pakattuina. Eri tavoin kerättävien tuotteiden erottelu toiminnanohjausjärjestelmässä vaati meiltäkin uusia oivalluksia”, kertoo myyntijohtaja Arto Raudaskoski Digiasta.

Ratkaisussa käytetty teknologia

Ota yhteyttä

/Global/DigiaWeb/Images/employee_images/silhuetti.PNG
Antti Heinonen
Sales Manager
Puh. 050 531 9419
antti.heinonen@digia.com