Liiketoiminnan kehittäminen
Digia VisibleMethod -toimintamallimme avulla liiketoimintatarpeet voidaan käsitellä systemaattisella ja liiketoimintaa tukevalla tavalla. Toimintamallin tehokkuus perustuu liiketoiminnan johtamisen ja ohjaamisen yhdistämiseen yhdeksi palveluprosessiksi yrityksen kehittämisen selkärankana.
Digia OpenMethod ohjeistaa ja tehostaa liiketoimintalähtöistä järjestelmien, arkkitehtuurien ja liiketoimintaprosessien ICT-kehittämistä. OpenMethod sisältää markkinoilla parhaiksi havaitut käytännöt sisältäen työtä konkreettisesti ohjaavia prosessikuvauksia, käytännönläheisiä ohjeita, tarkistuslistoja, pohjia ja esimerkkejä työn tekemiseen.
Digia Realizer -työskentelymalli toimii apuvälineenä liiketoimintastrategian ja tietotekniikkasovellusten kehittämisen välillä. Ratkaisun tarjoama kokonaishyöty on ratkaiseva kommunikaation parantuminen ja järkevien järjestelmävaatimusten nopeampi ja luotettavampi generointi.
Digian Finanssi ja palvelut -liiketoimintaan sertifioitu Quality Management System -laadunhallintajärjestelmä ohjaa toimintaa hankkeissa ja takaa yhtenäisen, laadukkaan tavan toimia.
Digia OpenProject tuo suorituskykyä projektinhallintaan. Se tehostaa projektin suunnitelmallista ja hallittua läpivientiä, sen ohjausta ja seurantaa.
ICT:n kehittäminen
ICT-konsultointipalvelut ulottuvat liiketoimintalähtöisten ICT-strategioiden laadinnasta muutoksen johtamiseen ja määrittelyyn sekä vaativien hankkeiden johtamiseen. Palvelumme sisältävät kokonaisarkkitehtuurien määrittämisen, integraatiosuunnittelun ja teknologiakonsultoinnin. ICT-konsultointimme yritysosaamisalueita ovat myös yritysturvallisuus ja kriisihankkeiden johtaminen.
Muutoksen johtaminen ja hallinta
Hankejohtamismallimme tarjoaa palvelut suureen hankintakokonaisuuteen eri projektien hallintaan ja ohjaukseen sekä tietojärjestelmien sekä liiketoimintaprosessien muutosprosesseihin.
Hankejohtamisen palvelut tukevat projektitoimitusten, selvitysten sekä liiketoiminta, arkkitehtuuri-, sekä määrittelyprojektien onnistumista antamalla asiakkaalle selvän polun monimutkaisten kokonaisuuksien luotettavalle toteutukselle. Päämääränä on taata onnistunut hankkeen budjetin ja resursoinnin mukainen läpivienti ja asetettujen päämäärien saavuttaminen vaikeassa toimintaprosessien muutoksessa sekä järjestelmien monitoimittajaympäristössä.
Käytettävyyspalvelut
Käytettävyyspalvelumme tarjoavat käyttäjäkokemussuunnittelua, -tutkimusta ja konsultointipalveluja palvelujen ja tuotteiden mobiili- ja ICT-kehitysprojekteissa elinkaaren kaikissa vaiheissa.
Olemme tunnustettu konsepti- ja käyttöliittymäsuunnittelija johtavien matkapuhelinvalmistajien matkapuhelin- ja yritysratkaisuihin. Autamme asiakkaitamme luomaan innovatiivisia end-to-end-ratkaisuja tuottavuutta ja asiakastyytyväisyyttä lisäävien loppukäyttäjäkokemusten avulla. Lisätietoja...
| TUOTTEITA JA RATKAISUJA | ASIAKASESIMERKKEJÄ |
| |
|  |
| |
Lisätietoja:
Petri Anttila, johtaja, puh. 050 5600 223